Site officiel de l'ATOSA :: http://www.atosatchad.org

	Pour la promotion de la transformation des produits locaux au sahel.


	ATOSA

L’Association Tchadienne des Opérateurs du Secteur Agroalimentaire (ATOSA) est la structure remplaçante du Relais National, répondant local du Projet Régional de Promotion des Produits Locaux au Sahel (PROCELOS). Le PROCELOS, unité de Promotion des Micro Petites et Moyennes Entreprises (MPME) de transformation des produits agroalimentaires, était l’une des Unités opérationnelles du Programme Majeur Politique de Sécurité Alimentaire (PMPSA) du Comité permanent Inter-Etats de Lutte contre la Sécheresse au Sahel (CILSS).

De 1995 à 1998, on assistera à une évolution de l’appellation PROCELOS : "Promotion des Céréales Locales au Sahel" puis "Promotion des Produits Locaux au Sahel" pour devenir finalement "Promotion des Petites et Moyennes Entreprises de transformation des produits Agroalimentaires" en 1999. L’acronyme PROCELOS a toutefois été conservé pour des raisons de continuité et de communication. Une composante nationale dans chaque pays membre du CILSS en constitue l’organe de conception et d’exécution local. Suite à la stratégie de réorientation du projet, adoptée en 2001 et qui consiste à confier son pilotage plutôt aux acteurs privés de chaque pays, le processus de mutation du relais national a dû être engagé dès 2002. L'Association des Opérateurs du Secteur Agroalimentaire (ATOSA) est donc née à l'occasion de l'assemblée générale constitutive du 29 mai 2003 à N'Djamena avec au coeur de la dynamique, la transformation des produits agropastoraux locaux.

Objectifs

l’ATOSA s’emploie à contribuer au développement du secteur agroalimentaire national notamment la pomotion de la transformation des produits locaux et des acteurs.

Il s’agit :

		D’offrir aux opérateurs tchadiens du secteur de la transformation agroalimentaire, un cadre commun de concertation nationale, de formation et de promotion ;
		De mieux structurer le secteur de la transformation agroalimentaire ;
		De rendre nos produits compétitifs et d’assurer une commercialisation à grande échelle ;
		De créer une plateforme spécialisée d’information et de communication ;
		De participer à la politique d’autosuffisance alimentaire.

Perspectives

Dans le cadre de développement du secteur agroalimentaire, l’ATOSA se fixe :

A court et moyen terme

		L’implantation des autres relais régionaux ;
		Le développement et le renforcement du partenariat ;
		Le développement d’une base de données en consultation locale et Internet.

A long terme

		La mise en place d’un organe d’appui technique et de pilotage en matière de qualité des produits agropastoraux locaux transformés ;
		La mise en place d’un Service Questions-Réponses (SQR) ;
		La création d’un centre d’information et de formation technologiques.

Organisation

L’ATOSA est structurée en :

		Assemblée générale ;
		Comité Directeur ;
		Relais régionaux ;
		et filières.

Cette structuration est appuyée au niveau national par un Secrétariat Permanent (organe technique).

Assemblée Générale

Elle est l’organe suprême de décision composée de tous les opérateurs membres. Elle se réunit une fois tous les deux ans pour :

		Définir les grandes orientations ;
		Elir les responsables statutaires.

Le Comité Directeur

Organe d’exécution élu parmi les opérateurs membres, en Assemblée Générale pour un mandat de deux (2) ans et composé de :

		1 Président ;
		1 Secrétaire Général Exécutif ;
		1 Trésorier Général ;
		1 Secrétaire, chargé des relations extérieures.

Les Relais régionaux

Implantés à ce jour dans les zones suivantes :

		Abéché ;
		Sarh ;
		Moundou.

Ils représentent l’Association au niveau régional. Ils sont organisés à l’image du siège national.

Les Filières

Au niveau national et provincial, elles sont les organes de base qui regroupent les différents opérateurs du secteur agroalimentaire, membres de l'association. Il s'agit de :

1. Filière Légumes & Fruits ;
2. Filière Oléagineux ;
3. Filière Tubercules, Plantes & Racines ;
4. Filière Gomme arabique ;
5. Filière Céréales ;
6. Filière Restauration & Hôtellerie ;
7. Filière Viande, Lait & Produits halieutiques.

Le secretariat permanent

Organe technique recruté pour assurer la coordination des activités du Bureau National et l'animation du centre Agribusiness (point de vente et de promotion des produits locaux transformés).

Le commissariat aux comptes

Chargé du contrôle financier.

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